Un hogar promedio en EE. UU. paga $450 más por gas y energía
Los estadounidenses han gastado alrededor de 450 dólares más por hogar en el aumento de los costos de la energía durante el conflicto de Irán, según un análisis compartido con Steve Liesman de CNBC.
El hogar promedio ha acumulado $447,19 en costos adicionales relacionados con el combustible desde que comenzó la campaña el 28 de febrero, según datos de Moody’s Analytics. Les costó a los consumidores estadounidenses casi 60 mil millones de dólares a medida que aumentaron los precios de los vuelos y los aviones.
Los datos de Moody’s atribuyen un dólar a una parte del dolor económico que los estadounidenses están sintiendo a medida que la guerra llega a su marca de tres meses. Los mayores costos de la energía obligarán a los consumidores a aprovechar sus ahorros y depender más de la deuda para cubrir los gastos.
“Si la guerra no termina, los consumidores financieramente en apuros no tendrán otra opción que ser cuidadosos con sus gastos, arriesgándose a una economía débil”, dijo Mark Zandi, economista jefe de Moody’s.
Si los precios se mantienen en los niveles actuales, la vivienda promedio podría alcanzar los 2.000 dólares cuando se cumpla un año de la guerra, dijo Zandi.
Aproximadamente la mitad del aumento actual en el consumo de electricidad proviene del aumento de los precios de la gasolina. El precio del galón en EE.UU. rondaba los 4,39 dólares el viernes, más del 47% desde principios de marzo, según AAA.
El costoso diésel, que se utiliza en vehículos como camiones de reparto y barcos, ha causado más de 20 mil millones de dólares en costos adicionales para los consumidores. El precio del diésel ha aumentado un 47% desde principios de marzo a 5,52 dólares el galón, según AAA.
Los consumidores ya han renunciado a casi 10 mil millones de dólares debido al aumento de los precios del combustible para aviones. Las tarifas aéreas aumentaron un 20% en abril en comparación con hace 12 meses, según datos de inflación del gobierno federal.
El impacto es aproximadamente $450 más que cancelar el aumento de $384 por hogar debido a los impuestos más altos este año bajo el “gran y hermoso proyecto de ley” del presidente Donald Trump, dijo Moody’s. La mayoría de los beneficios de los mayores recortes de impuestos ya se han gastado, afirmó Zandi.
Goldman Sachs dijo que espera que los precios más altos de la energía “disminuyan” el poder adquisitivo de los consumidores en el resto de 2026. Debería ser un importante elemento disuasorio para los hogares de bajos ingresos que gastan grandes sumas de dinero en alimentos y energía, dijo el banco.
costco registró volúmenes de gasolina “récord” al final de su trimestre fiscal, ya que los conductores buscaron el combustible más barato, dijo el minorista el jueves. McDonald’s El director ejecutivo Chris Kempczinski advirtió este mes que el gasto de los consumidores, especialmente entre los grupos de bajos ingresos, “va a empeorar” a medida que los pagos electrónicos afecten a los teléfonos móviles.
Se convierte en ahorro, deuda.
El gasto de los consumidores aumentó un 0,5% de marzo a abril, según cifras del gobierno publicadas el jueves. Pero otros datos muestran que no proviene de dinero oficial.
El crecimiento de los ingresos en abril llegó, incumpliendo el pronóstico de consenso entre los economistas de un aumento del 0,4%.
La tasa de ahorro personal cayó al 2,6% en abril, una de las lecturas más bajas desde la crisis financiera mundial. Esto está muy por encima del 31% observado en 2020, lo que indica que los consumidores todavía están gastando gracias al estímulo pandémico y resistiendo los días lluviosos en medio de presiones inflacionarias.
La deuda de tarjetas de crédito estadounidenses alcanzó los 1,25 billones de dólares en el primer trimestre, casi un 6% más que el año anterior, dijo este mes la Reserva Federal de Nueva York. Eso está cerca del récord histórico establecido a finales de 2025.
“Los consumidores acumulan cada vez más, lo que les obliga a utilizar ahorros, créditos y activos para mantener sus patrones de gasto”, dijo Gregory Daco, economista jefe de EY-Parthenon. “Lo que estamos viendo es, en efecto, el uso del ahorro para compensar el débil crecimiento de la moneda”.
— Steve Liesman y Betsy Spring de CNBC contribuyeron a este informe.