Impacto del conflicto en Asia occidental y la depreciación de la rupia Financiación de inicio de la India: una profunda inmersión

El conflicto en curso en Asia occidental y la depreciación importante de la rupia han afectado gravemente al ecosistema de inicio de India, provocando una disminución sustancial del 43% interanual de la financiación hasta los 7.810 millones de dólares entre el 1 de marzo y el 15 de junio de 2026, ya que los inversores se vuelven geopolítica.

Fotografía: gentileza cortesía Atherenergy.com

La financiación de las startups entre el 1 de marzo y el 15 de junio de 2026 cayó un 43% interanual (interanual) hasta los 7.810 millones de dólares, frente a los 13.700 millones de dólares durante el mismo período del año pasado.

El conflicto en Asia occidental está pesando mucho sobre las opciones de financiación de inicio de India, con los inversores que se vuelven cautelosos, retrasan los despliegues y se vuelven cada vez más selectivos en medio del aumento de la incertidumbre geopolítica.

Datos revisados ​​por Estándar empresarial muestra que la financiación de la puesta en marcha entre el 1 de marzo y el 15 de junio de 2026 cayó un 43% interanual (YoY) hasta los 7.810 millones de dólares, frente a los 13.700 millones de dólares durante el mismo período del año pasado.

La desaceleración fue más pronunciada en los acuerdos de la fase final, cuya financiación se redujo un 61% a 1.500 millones de dólares, desde los 3.800 millones de dólares.

La financiación de la etapa semilla también descendió de 714 millones a 292 millones de dólares; La financiación de la fase inicial se mantuvo relativamente resistente a 1.960 millones de dólares, frente a los 2.010 millones de dólares hace un año.

Impacto geopolítico en la asignación de capital

Navneet Kaushik, fundador y socio director de Jamwant Ventures, dijo que la crisis de Asia Occidental ha amplificado las percepciones globales del riesgo y ha remodelado las prioridades de asignación de capital.

“Específicamente, en cuanto al capital riesgo, la crisis ha reducido la liquidez a medida que los LP (socios limitados) y los inversores institucionales reevalúan la exposición a los segmentos de alto crecimiento y alto riesgo debido a los riesgos adicionales derivados de la crisis de Asia Occidental”, dijo.

Siddarth Pai, socio fundador de 3one4 Capital, dijo que el conflicto podría ser considerado responsable de una parte importante del reciente bajón de la financiación de la fase tardía, especialmente durante los últimos cuatro o cinco meses.

“El conflicto provocó una fuerte depreciación de la rupia, lo que dificultó que los inversores globales aseguraran los rendimientos”, dijo Pai.

“Sin embargo, la desaceleración también es el resultado de los cambios estructurales ya en marcha, puesto que muchas startups indias se han vuelto más eficientes en el capital, se están avanzando hacia la rentabilidad, dependen más de la deuda que del capital y cada vez más miran hacia los mercados públicos en vez de permanecer privadas”, añadió.

Depreciación de la rupia y precaución de los inversores

Según Pai, una parte importante del capital de crecimiento global también se ha desplazado hacia empresas de inteligencia artificial (IA) y modelos de fundación en EE.UU.

Haciéndose eco de las opiniones de Pai sobre la depreciación de la rupia, Sunil K Goyal, director general y gestor de fondos de YourNest Venture Capital, dijo que los inversores internacionales se estaban frenando debido a la importante caída de la moneda india en los últimos tres meses.

“Esperamos que, con la relajación del mercado de bonos, la India empiece a ver que sus reservas de divisas se mantienen positivas semana tras semana.

“Esto hará que los inversores internacionales vuelvan a empezar a comprometerse, sin esperar a que la rupia se deprecie más”, dijo.

El tipo de cambio medio anual de la rupia para el año fiscal 26 fue de 88,9 por dólar.

Pero a finales de marzo la moneda nacional cotizaba en torno a los 94,8 por dólar.

Aunque los inversores dijeron que el conflicto les había llevado a conservar efectivo para sus propios negocios y empresas de cartera existentes, Padmaja Ruparel, cofundador del grupo IAN, señaló que las startups con planes de expansión en Asia occidental también se habían enfrentado a interrupciones.

“La crisis llevó a los inversores a conservar la liquidez ya que hay incertidumbre en el mercado.

“Las propias empresas emergentes se han visto afectadas por la crisis de Asia Occidental.

“Sus planes de negocios de Asia occidental se han desordenado: los viajes se hicieron difíciles, los clientes de la región no estaban demasiado dispuestos a probar nuevos productos y los costes aumentaron”, dijo.

Más allá de la geopolítica: cambios estructurales y perspectivas de futuro

Sin embargo, algunos inversores argumentaron que la caída de la financiación no podía atribuirse únicamente al conflicto asiático occidental.

“La caída se explica casi por completo por una caída de rondas muy grandes de etapa tardía que se concentraron inusualmente en el año fiscal 25 y simplemente no se repitieron”, dijo Manu Iyer, cofundador y socio general de Bluehill.VC.

Sin embargo, añadió que los avances geopolíticos habían afectado al sentimiento de LP, especialmente entre los inversores basados ​​en el Consejo de Cooperación del Golfo (GCC) que se habían estado calentando en la India.

Como resultado, algunos inversores ralentizaron sus plazos, mientras que otros pusieron en pausa sus compromisos.

De la misma forma, Amit Chand, fundador de BYT Capital, calificó la crisis como “un acelerador, no la causa”.

Dijo que los choques geopolíticos suelen hacer que los inversores sean más prudentes con las grandes inversiones transfronterizas, pero añadió que India sigue siendo uno de los ecosistemas de startups más financiados del mundo.

Pese a la más amplia desaceleración, los inversores siguen siendo optimistas sobre sectores como la IA, la defensa, la tecnología profunda, los semiconductores, la tecnología espacial, la ciberseguridad y la fabricación avanzada.

“El capital se aleja cada vez más de las empresas de consumo intensivos en efectivo hacia áreas tecnológicas estratégicas como la infraestructura de IA, la tecnología profunda, la tecnología espacial y la tecnología climática”, dijo Anil Joshi, socio director de Unicorn India Ventures.

Añadió que la actual incertidumbre había reforzado la importancia de la innovación nacional, las cadenas de suministro resilientes y el desarrollo de tecnología autóctona.

Ruparel, del grupo IAN, dijo que las incertidumbres sobre los aranceles, los problemas comerciales y la geopolítica estaban provocando una mayor interrupción y reorganización de los ecosistemas tecnológicos y de la cadena de suministro, creando oportunidades para la India.

“Creemos que sectores como la tecnología profunda, la fabricación, la defensa y la inteligencia artificial pueden aprovecharlo y seguimos apoyando a las empresas que podrán resistir la tormenta”, añadió.